Je ‘strategie’ heeft te maken met hoe je je visie wilt bereiken

Vaak wordt het bepalen van de strategie ten onrechte overgelaten aan de verkoopafdeling. Je strategie wordt duurzamer door mede-inbreng van je meest innovatieve mensen binnen je organisatie. Vaak zijn dit tevens zij die mee je visie bepaald hebben en vaak ook de meeste ervaring hebben in de ontwikkeling van je product. Belangrijk is wel dat zij mee ‘out of the box‘ kunnen denken.

Om de ‘strategie’ voor je organisatie uit te schrijven kan je gebruik maken van onderstaande vragenlijst:

  • Hoe gaan wij de dingen realiseren?
  • Welke strategie volgen wij hierin?
  • Hoe zit onze aanpak in elkaar?
  • Welke stuurfactoren zijn belangrijk?
  • Aan welke performance indicatoren moet er meer gewerkt worden?
  • Wat zijn onze doelstellingen?
  • Hoe moet ons toekomstbeeld eruit zien?

Hierna omschrijf je je ‘waarden‘.